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    工廠KPI量化考核體系建立 2天 常州 蘇州 [公開課]
    工廠KPI量化考核體系建立培訓將讓您的管理工作上一個臺階。培訓案例全部來自于真實的工廠管理實踐,配合老師深入的講解,一定令您有意想不到的收獲!!。
    工廠KPI量化考核體系建立 2天 北京 [公開課]
    工廠KPI量化考核體系建立培訓,旨在幫助學員深刻認知績效考核與管理的內涵;了解制造型企業戰略落地的過程;深刻認知工廠的核心KPI;深度掌握工廠KPI績效目標的四級分解;熟練運用相關工具制定管理者的KPI考核矩陣等...
    工廠KPI量化考核體系建立 [公開課]
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    關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰 2天 上海 [公開課]
    關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰課程;旨在幫助學員明確績效考核在企業管理中的角色定位及目標;如何建立績效管理體系,如何使用績效管理工具,如何進行績效管理;學會怎樣建立KPI績效考核管理...
    KPI OKR—管理者年中績效盤點三件事兒 2天 北京 [公開課]
    KPI OKR—管理者年中績效盤點三件事兒培訓,內容主要有移動互聯時代績效管理面臨的典型問題與挑戰,重新定義績效管理——敏捷績效金三角模型,管理者年中績效盤點三件事兒之績效跟蹤,理者年中績效盤點三件事兒乊績...
    某上市公司(機械電子)的KPI推廣使用 1天 上海 [公開課]
    某上市公司(機械電子)的KPI推廣使用培訓,課程就是展示KPI的基本思路和具體方法,使學員學習KPI具體方法,指導建立KPI考核指標體系,指導建立KPI推進體系。
    由KPI到3A績效目標管理系統 1天 蘇州 [公開課]
    績效目標管理系統課程,旨在幫助了解把績效目標作為績效管理的重要組成部分,并納入考核標準,實現目標—考核—改進—目標的良性循環;掌握常見績效管理丟失的三個關鍵點及三大突破;學習由指標到工作的五大要素分解...
    BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 2天 青島 [公開課]
    BSC+KPI績效管理實戰技術與方法培訓,幫助學員掌握績效溝通輔導的方法技巧,掌握績效計劃制定、過程監控、輔導實施的方法技巧,全面提升經理人的績效管理水平,掌握績效管理推行的方法,懂得不同考核模式的選擇,掌...
    績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營 2天 北京 [公開課]
    全面薪酬體系設計實戰訓練營課程,旨在幫助掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響;掌握幾種職位評估的工具,學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法;了解薪酬數據的分析和加薪政策的設計、理解、分析;了解不同的職責...
    KPI的有效設定及績效面談 1天 蘇州 [公開課]
    KPI的有效設定及績效面談,使學員幫助自己的員工把工作方向引導到企業的發展目標上,為員工制定工作目標是極好的引導員工改進和提高的機會,而制定目標的過程又是澄清雙方期望、抓住主要矛盾的溝通機會。
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