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    《培訓》2013年9月刊

    《培訓》2013年9月刊

    《培訓》雜志是中國第一本管理者培訓與發展實戰期刊,是由新華日報報業集團主管主辦的國內第一本管理培訓實戰期刊。 《培訓》雜志以“成就卓有成效的管理者”為使命,著重于企業管理者能力發展與培訓最新案例、實用方法的報道與分析,探求中國企業高素質管理人才培養與發展的方法和途徑。主要欄目有:“特別報道”、“案例”、“技術”、“人物”、“熱點課程”、“培訓師”、“調查研究”等。
    • 雅居樂ABC計劃 讓學習加速企業成長 (顧邦友 2013-10-28)

      文/顧邦友 本刊記者 “學習卓越只是手段,不是目的,加速成長才是目的。我們的目標只有一個:做學習專家和成長專家,加速企業內部人才、組織經驗和企業業績的發展。” 像許多世界五百強企業一樣,雅居樂也是從小鎮起家。1985年,在老三...

    • 為大客戶銷售設計學習方案 (李文德 2013-10-28)

      文/李文德 時代光華內容總監、課程設計事業部總經理 某it企業主要為大客戶提供信息化基礎建設、生產管理系統(mes:manufacture execution system)等方面的服務。該公司為了拓展新業務,組建了新的事業部提供經營業務管理系統服務...

    • 勝任力模擬艙 抓關鍵巧育才 (丁健雄 2013-10-28)

      文/丁健雄 和邦銀行學院資深顧問 “70-20-10”學習原則中,傳統培訓的作用以10%的比例排在末位。傳統培訓與績效關聯度低、培訓課程目的不明、無法學以致用等原因都會導致這一結果。要讓學習變得更有成效,就必須回歸績效。 找準勝任力 ...

    • 人才管理需要遠見 (顧邦友 2013-10-28)

      ——訪睿仕管理亞太區執行總裁陳俐同 陳俐同(ronnie tan li tong) 睿仕管理亞太區執行總裁、全球人才管理咨詢負責人 “從事人才管理與咨詢,給我帶來兩大回報:一是促使自己持續學習,讓我的專業水平日趨卓越;二是栽培更多的人才,...

    • 可口可樂 移動學習改變銷售培訓 (卡森·塔特 2013-10-28)

      文/卡森·塔特 working simply公司創始人兼董事長 編譯/陳致中 暨南大學新聞與傳播學院副教授 人才培養特色:為了強化銷售隊伍的知識保存和行為改變,working simply公司將他們膾炙人口的生產力提升項目轉化為一項客制化的移動學習ap...

    • 慧眼識金 準確評估企業內部課件 (王徐芳 2013-10-28)

      文/王徐芳 眾行集團ttt研究院 無數事實證明,最有價值、最貼合企業實際,最能讓員工技能得到提升的培訓課件,莫過于企業內訓師自己開發的課件。這些課件內容是內訓師從實踐體驗中摸索出來,貯存在他們腦海中的隱性智慧。這是一筆知識財...

    • 廣汽本田 分級銷售培訓的“CESK原則” (趙靜 2013-10-28)

      文/趙靜 廣汽本田汽車有限公司培訓經理 人才培養特色:按照cesk原則,廣汽本田開發設計了“廣本分級資格認證銷售培訓體系”。他們深知培訓不是“萬金油”,所以首先篩選出培訓可以解決的內容,有針對性地精心設計了各類培訓項目。 “只...

    • 福田汽車 對標培養育才為帥 (閆吉倫 2013-10-28)

      文/閆吉倫 北汽福田培訓部部長 人才培養特色:為滿足公司海外業務快速發展的需求,培養具備扎實國際化業務能力的海外銷售一線精英,福田汽車完善了國際化營銷人才培養的基礎框架建設,創新建立了福田汽車國際化營銷人才分類、分級、分職...

    • 安永“EYU” 讓我伴你一起成長 (賴海清 2013-10-28)

      文/賴海清 本刊記者 四大國際會計師事務所之一的安永在全球140多個國家擁有約16萬名員工。在一般人的眼中,響亮的品牌及與之相伴的高額薪酬,似乎是安永吸引優秀人才的殺手锏,但事實上,這只是隔霧看花。清晰的職業生涯發展路徑、以人...

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