<span id="x6b17"></span>
  1. <acronym id="x6b17"></acronym>

    <ol id="x6b17"><blockquote id="x6b17"></blockquote></ol>
  2. <optgroup id="x6b17"></optgroup>
    當前位置:首頁 > 公開課 > 生產管理 > 一線生產主管管理能力提升課程

    一線生產主管管理能力提升課程

    關注度:552   編號:85307
    舉辦時間:
    • 上海 2019-11-07
    一線生產主管管理能力提升課程
    點擊報名 添加到購物車
    一線生產主管管理能力提升課程采取以“案例分析、小組討論為主,課程知識為輔”的方式,讓班組長在全程體驗活動中,改變管理行為,真正養成一種主動的行為習慣。并將七個好習慣自覺運用到工作中,改善公司的基層管理狀況,增加員工的積極性、主動性,減少因管理原因而導致的離職率提升、工作效率下降、成本提高、質量波動等。
    一線生產生產主管生產現場現場

    一線生產主管管理能力提升課程課程特色與背景

    課程收益
    ? 掌握目標的分解與轉換
    ? 掌握根據不同場景變換管理行為
    ? 真正掌握激勵與溝通的方法
    ? 用精益生產的思想的方法體系來解決現場
    相關內容導讀“現場”
    AIAG特殊過程審核員培訓—熱處理(CQI—9)  蘇州 2018/11/6(3天)

    熱處理(CQI—9)審核員課程培訓,旨在使學員全面理解CQI-9熱處理系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求,借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進熱處理系統,從熱處理質量策劃、現場管理和物料,學習熱處理過程控制的有效方法,獲得有效實施CQI-9的方法和思路。

    美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓-強化培訓  武漢 2018/11/7(2天)

    美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓課程,根據大量北美汽車行業案例,介紹GD&T的具體內容和要求,以及在設計,生產和CMM/投影儀檢測中的實際應用,并提供現場的輔導,包括圖紙理解、檢具設計、CMM測量等。

    向華為學管理之:研發項目管理工具與模板  上海 2018/11/7(2天)

    研發項目管理工具與模板課程,分享講師數百場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路;了解華為研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系;掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素等。

    卓越班組長七項修煉  上海 2018/11/7(2天)

    卓越班組長七項修煉課程培訓,主要內容有一線主管的職責與角色(管理基礎),管理系統及效率提升,現場問題分析與解決,精益化現場改善,員工及團隊領導,培訓與作業指導,有效激勵與溝通等,旨在使學員掌握激勵下屬的實用方法,理解人際溝通的基本理念。

    管理的問題
    ? 掌握標準化作業指導書的制作及完善
    ? 掌握解決問題的工具與方法
    ? 學會QIT的應用
    為何參加?
        本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中學習如下內容。
    先決條件?
    ? 在生產一線工作3年以上。

    課程大綱

    本課程注重案例分析,在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中,學習以下內容:
    第一模塊:習慣一:目標與計劃管理
    ? 目標設定及管理過程
    ? PDCA及5W3H1S
    第二模塊:習慣二:識人、用人、授權
    ? 情境班組長管理行為的應用
    ? 員工成熟度提升
    ? 針對不同類型員工的進行管理與授權
    ? 針對不同員工的培育
    第三模塊:習慣三:激勵與溝通
    ? 展示來自世界500強的30種激勵方法
    ? 建立完善的激勵機制,提高員工積極性、主動性
    ? 正確的溝通行為的建立與應用
    第四模塊:習慣四:用精益的思想去做事
    ? 內部用戶原則
    ? 七大浪費的消除方法
    ? JIT
    ? CIP
    ? TEAM工作法
    第五模塊:習慣五:標準化與非標準化管理
    ? 什么是標準化和非標準化
    ? 標準化與非標準化定位與管理
    ? 標準化與非標準化的模型
    ? “水蜘蛛”在非標準化管理中應用
    第六模塊:習慣六:解決問題的素質
    ? 解決問題的三步驟
    ? 解決問題的思路管理
    ? 解決問題的工具與方法
    第七模塊:習慣七:QIT
    ? QIT介紹
    ? QIT推行的十三個步驟
    ? 世界500強推行QIT的成功案例展示

    課程主講

    秘先生
    ? 背景經歷
    ? 資深培訓師、顧問
    ? CPI機構認證專業講師
    ? 美國培訓試驗室認證專業講師
    ? NIKE在中國制造企業指定專業講師
    ? 2003年被評為NCTC中國最具影響力的培訓師
    ? 生產管理領域“金牌講師”
    ? 工商管理博士(DBA),曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、萬杰集團、三利集團等中外知名公司
    ? 公開課程
    ? 《一線生產
    相關內容導讀“一線生產”
    一線生產主管管理能力提升課程  其他 2018/11/9(2天)

    一線生產主管管理能力提升課程采取以“案例分析、小組討論為主,課程知識為輔”的方式,讓班組長在全程體驗活動中,改變管理行為,真正養成一種主動的行為習慣。并將七個好習慣自覺運用到工作中,改善公司的基層管理狀況,增加員工的積極性、主動性,減少因管理原因而導致的離職率提升、工作效率下降、成本提高、質量波動等。

    如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升  昆山 2018/11/17(2天)

    如何當好班組長課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

    如何當好班組長--TWI一線主管綜合能力提升  上海 2018/11/17(2天)

    一線主管課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

    生產一線主管綜合技能實戰訓練  上海 2018/11/17(2天)

    生產一線主管綜合技能實戰訓練課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

    主管管理能力提升》
    ? 擅長領域
    ? 《現場一線主管管理技能訓練》、《班組長管理技能訓練》、《車間主任管理技能訓練》、《5S推行實務訓練》、《現場管理與改善實務培訓》、《設備管理與TPM》、《打造優秀的生產經理》、《現場問題的解決力與改善力訓練》
    ? 榮譽客戶
    ? ABB、英國杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、東南汽車、南京貝奇爾、紅塔集團、波音公司、康寶來、龍大集團、星網銳捷、蘇州住友、中日華凌電子、安斯泰來制藥、韓國泰光、三星電子、摩托羅拉、韓國寶庫光學、聲揚科技、健康藥業、江鈴汽車、中國電子科技、阿斯創化工、千伊食品、瓦克華、一汽大柴、莫萊克斯、阿海法開關、維訊柔性、蘇州維信、蒲東機場、普立萬聚合體、圣陽公司、國際航空、無錫永凱、愛普生、江蘇雙良、默洛尼衛生潔具、無錫阿爾卑斯、江蘇長江電器、柯惠醫療等
    ? 學員寄語
    ? 課程的案例都很典型,是我在生產管理工作中真實遇到的,所以對我幫助很大——董先生(某國內知名航空公司)
    ? 老師的語言生動,很有親和力,課程中也注意互動,耐心回答我們的問題,七個習慣幫助我們提升管理能力——葛先生(某大型外資貿易公司)
    ? 實際和理論相結合,讓我們對管理的理解更透徹,也讓我重新審視自己的工作——邱先生(某知名外資機械公司)

    課程對象

    ? 生產主管
    相關內容導讀“生產主管”
    提升生產主管現場教導技能OJT  蘇州 2018/11/8(2天)

    提升生產主管現場教導技能OJT課程,旨在幫助學員掌握現代管理方法及實戰技巧;掌握生產主管應具備的管理能力與技巧;有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;掌握必備的生產管理技能,幫助生產主管提升領導能力。

    一線生產主管管理能力提升課程  其他 2018/11/9(2天)

    一線生產主管管理能力提升課程采取以“案例分析、小組討論為主,課程知識為輔”的方式,讓班組長在全程體驗活動中,改變管理行為,真正養成一種主動的行為習慣。并將七個好習慣自覺運用到工作中,改善公司的基層管理狀況,增加員工的積極性、主動性,減少因管理原因而導致的離職率提升、工作效率下降、成本提高、質量波動等。

    如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升  昆山 2018/11/17(2天)

    如何當好班組長課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

    如何當好班組長--TWI一線主管綜合能力提升  上海 2018/11/17(2天)

    一線主管課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

    、車間主任、班組長、線長、機臺長等生產一線管理人員
    備  注

    推薦課程
    生產管理相關課程
    相關專題推薦
    相關文檔下載
    相關文章
    相關推薦
    • 如何報名參加公開課?
    • 報名流程一:
    • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
    • 報名流程二:
    • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
    • 咨詢熱線:
    • 深圳 0755-26063246   26063236
    • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
    • 報名傳真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    一線生產主管管理能力提升課程
    課程編號:85307 
    *開課計劃:
    • 上海 2019-11-07
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
    *參加人數:
    其他人員:
       
       
       
       
       
       
       
    *單位名稱:
    通信地址:
    備注:
    (如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
    *驗證碼:
      看不清?點一下驗證碼換一組
     
    (* 為必填項)
       
    暫無評論,快來添加一條!
    點擊這里提交你的留言
    丁香婷婷基地