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    員工手冊制定中的6類誤區與36類風險管控

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    員工手冊制定中的6類誤區與36類風險管控
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    員工手冊制定中的6類誤區與36類風險管控課程,旨在希望能夠盡最大可能幫助企業掃除死角,真正解決員工手冊規章制度修訂的有關問題;作為“企業內部的法律”,員工手冊、規章制度對于企業員工關系管理的重要性是毋庸置疑的,越來越多的企業在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。
    員工手冊規章制度員工關系績效考核

    員工手冊制定中的6類誤區與36類風險管控課程特色與背景

      課程背景
      作為“企業內部的法律”,員工手冊、規章制度
    相關內容導讀“規章制度”
    HR法務管理能力提升與風險防控培訓  上海 2019/10/24(3天)

    人力資源法律培訓有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律管理,使學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;同時,本課程將細致分析法律對HR實務造成的具體影響,使學員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節;使學員在面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題從而做到人力資源風險控制;幫助學員將法律變成完成人力資源管理的工具。

    對于企業員工關系
    相關內容導讀“員工關系”
    入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營  上海 2019/8/30(3天)

    入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營課程,旨在幫助學員系統全面學習,入職、在職、離職各階段的勞動法知識;系統全面掌握,入職、在職、離職各階段的各類問題與應對方法;系統提升用工風險管理的水平和能力;系統學習勞動法和員工關系管理知識。

    最新社保痛點、企業用工全解析-招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務  南昌 2019/9/19(2天)

    為一步做好員工關系維護與人力資源法律風險防范工作,提升中高層管理人員員工關系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動關系;特舉行企業用工全解析培訓。

    全面優化企業員工關系  北京 2019/11/11(2天)

    處理員工關系,人力資源部承擔著不可回避的責任,如果處理不當這個角色賦予的任務,會給企業造成很多不良后果。全面優化企業員工關系課程從處理員工關系的準則和實務技巧幾個方面,來具體闡述如何對企業的員工關系進行優化。

    企業人力資源管理能力提升培訓  杭州 2019/12/9(3天)

    企業人力資源管理能力提升培訓,內容有戰略性招聘策劃、有效招聘渠道的開發和管理,績效考核方法介紹,績效面談的技巧,薪酬與福利體系設計,員工群體事件的應對方法與技巧,員工關系管理的六大范疇等,旨在使學員掌握企業人力資源管理能力提升技能。

    管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。
      然而,在這個過程中,我們發現,不少企業的員工手冊、規章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題,這就給企業的員工關系管理埋下了不少的隱患。實踐中,很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問題。
      那么,單位到底該如何來修訂員工手冊、規章制度?什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的?各類規章制度常見的問題有哪些?該如何調整?……
      本次活動,希望能夠盡最大可能幫助企業掃除死角,真正解決員工手冊、規章制度修訂的有關問題。

    課程大綱

    一、企業員工手冊、規章制度現狀
    1、欠缺民主流程
    2、公示、告知流程無有效證據
    3、內容依然存在不合法之處
    4、內容存在不合理之處
    5、技術性條款欠缺
    6、頻繁修改帶來管理隱患
    二、企業員工手冊、規章制度再升級的操作技巧
    1、制度的穩定性與適時性的平衡與解決
    2、有關制度內容合理性的判斷與設計
    3、技術性條款的設計技巧
    4、落實民主流程的四種情形及應對方案
    5、公示、告知流程有效證據保留的六種方法
    三、企業各類主要制度的誤區及再升級
    1、招聘入職管理制度的誤區及再升級
    ①民主公示流程的適用范圍
    ②配套文本設計的要點
    ③背景調查的實務操作要點
    2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級
    ①試用期延長制度的存廢問題
    ②試用期提前轉正制度的設計
    ③試用期解雇制度的困境
    3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級
    ①罰款、扣工資的誤區解決
    ②病假制度的設計與完善
    ③調休與年休假的“作廢”問題
    ④加班報批制度的完善
    4、績效考核
    相關內容導讀“績效考核”
    高效財務共享中心運營管理  上海 2019/9/5(2天)

    高效財務共享中心運營管理課程,旨在幫助企業豐富共享中心管理手段和管理工具,從而帶來管理效率和管理效果的提升;優化財務共享中心流程,全面提升流程管理效率和質量;將財務共享服務中心的管理標準化、制度化,以提升管理效率,應對人員流動危機;提供多渠道發展通道,并施以多元化的績效考核體系,蘿卜加大棒留住核心人才。

    研發績效管理實戰班(模板+咨詢案例)  上海 2019/9/6(2天)

    研發績效管理課程幫助學員能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度及系統的研發KPI指標體系;有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用);了解什么是IPD(集成產品開發流程)、研發任職資格體系、研發薪酬、激勵獎懲、企業文化等在績效管理中意義及作用。

    績效考核實戰訓練營  北京 2019/9/7(2天)

    績效考核實戰培訓,旨在使學員掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考核不再難,有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系,關鍵在執行,績效管理推進實施有哪些技巧方法。

    現代房地產企業??《基于項目全周期管理視角的財務管控體系構建》  深圳 2019/9/20(2天)

    基于項目全周期管理視角的財務管控體系構建培訓,旨在使學員學習建立以財務為主導關鍵業務部門參與的全面預算編制機制,學習標桿房企財務人員績效考核及人才管理方式方法,學習掌握新市場環境下財務管理的核心價值及管理特點,了解新環境下房地產融資模式與渠道創新,掌握各專業部門工作對財務指標的影響。

    制度的誤區及再升級
    ①“不勝任”確認的三大要求
    ②“末位淘汰”的改良
    ③績效考核與勞動關系的處理
    5、獎懲制度的誤區及再升級
    ①有關名詞解釋的設定問題
    ②完善性與可操作性的平衡
    ③“大錯不犯,小錯不斷”的問題解決
    6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級
    ①此制度存在的必要性
    ②具體內容的設計及落實
    ③與獎懲制度的銜接
    四、經典案例分享及互動交流

    課程主講

      歷菲
      歷菲律師專注于勞動法領域,接受日常員工關系管理咨詢、勞動糾紛案件的咨詢,以及勞動仲裁、訴訟案件的代理,為多加知名企業代理勞動爭議案件,如奧托立夫、依芙科、博世、東芝電梯等,同時為多家知名企業提供勞動法律顧問服務。
      服務的主要顧問單位有東芝電梯(中國),華碩電腦、再鼎醫藥、MHD、凱士比閥業、帝人化成、高儀、喜利得、北京高科技集團、阿姆斯壯、科耐歐、MCM等,具有豐富的理論與實務經驗。

    課程對象

    總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管。
    備  注
    課程費用:2480元/人
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    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    員工手冊制定中的6類誤區與36類風險管控
    課程編號:293178 
    *開課計劃:
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