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    雙贏談判技巧培訓課程

    關注度:500   編號:293174
    舉辦時間:
    • 上海 2020-03-19
    • 上海 2020-07-16
    • 上海 2020-10-29
    雙贏談判技巧培訓課程
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    雙贏談判技巧培訓課程,旨在從談判的準備、談判策略技巧、專題探討等方面,結合心理學剖析談判對手的性格,并結合實戰演練,幫助學員實現有效談判技巧報價技巧等,促成企業目標的達成;提高成交率;獲得更多的利潤;提高談判技能;提高價格談判素養。
    談判技巧洞察力談判策略雙贏談判

    雙贏談判技巧培訓課程課程特色與背景

      課程背景
      談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業目標的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——
      如何才能找到客戶的利益點和關注點?
      如何運用談判來使自己處于有利地位?
      如何才能擺脫談判困境,并達成目標?
      本課程從談判的準備、談判策略
    相關內容導讀“談判策略”
    實用采購與談判技巧高級研修班  北京 2019/9/3(2天)

    實用采購與談判技巧課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購談判。通過本課程,從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作,還是個人的職業發展,成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。

    采購成本分析、削減與談判策略  上海 2019/9/19(2天)

    采購成本分析、削減與談判技巧課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學員如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。

    采購成本分析與談判策略  上海 2019/9/20(2天)

    采購成本分析與談判策略培訓,旨在幫助學員掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧;了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命;掌握當今企業采購供應管理工作的方法及其方向;了解如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧。

    采購管理績效提升與不利地位采購談判  杭州 2019/11/23(2天)

    采購管理績效提升與高級談判策略培訓,內容涉及創造性的采購績效,搞定強勢供應商,塑造一種合適的談判風格,分析利用雙方存在的問題,規避不利地位的價格談判,立場對抗,猶如一場不利地位時的陣地戰的危害,分析協商雙方的談判利益等,旨在使學員掌握采購管理績效提升與高級談判策略技能。

    技巧、專題探討等方面,結合心理學剖析談判對手的性格,并結合實戰演練,幫助學員實現有效談判技巧
    相關內容導讀“談判技巧”
    降低采購成本與供應商談判技巧  上海 2019/8/30(2天)

    采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

    實用采購與談判技巧高級研修班  北京 2019/9/3(2天)

    實用采購與談判技巧課程從采購的角度出發,講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道,具有驗證的成熟方法與案例,并以案例分析和現場演練的方式,讓學員親身體驗如何進行有效的采購談判。通過本課程,從事采購管理和采購執行的人士將有機會分享到采購談判專家的親身經驗。無論是對日常的工作,還是個人的職業發展,成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優勢。

    采購人員綜合素質提升訓練營  上海 2019/9/5(2天)

    采購人員課程由跨國企業職業采購經理人結合多年國際國內企業的從業經驗,系統生動的展示采購的基本知識和要素,揭示采購人的成長歷程;將讓學員獲得通用采購管理、采購談判技巧、供應商管理、庫存管理、合同管理等系統采購工具與方法.

    采購人員綜合素質提升訓練  上海 2019/9/5(2天)

    采購人員綜合素質提升訓練課程,旨在授課老師通過第一手案例分享和課堂互動,有效地幫助采購人員提升專業綜合素質;深刻理解采購對企業的重要價值;熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點;學會利用Kraljic組合模型進行采購決策;學習和掌握先進采購技術;熟練運用談判的四大關鍵控制要素并掌握談判技巧。

    報價技巧等,促成企業目標的達成。
      課程收益
      1.提高成交率
      2.獲得更多的利潤
      3.提高談判技能
      4.提高價格談判素養

    課程大綱

    開場白:挑戰墻+團隊公約
    導入:《DELL電腦》
    DAY1
    模塊一:談判類型
    (一)、談判四類型
    (二)、交易型和顧問型談判區別
    1、顧問型談判的核心:等值交換
    教學活動:案例練習
    2、談判變量
    1)產品和服務
    2)交易條件
    3)價格
    模塊二:準備談判——時機
    (一)、四大談判條件
    1、獲得了客戶有條件的承諾
    2、提交產品和服務,交易條件,價格
    3、已經用銷售技巧去嘗試消除客戶的顧慮(SC-SC)
    4、客戶表達了所有顧慮
    (二)、洞察力
    相關內容導讀“洞察力”
    九型人格訓練課程  廣州 2019/10/24(4天)

    九型人格訓練課程,中國香港頂級九型導師蔡敏莉老師將與你講授九型人格,教你——知曉自己的真性格,知曉個性的優勢與局限,做到揚長避短!增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任,提升管理效能,建立優勝團隊!包括如何跟上司打交道、如何經營婚姻和家庭。

    教學活動1:解讀微動作微表情
    教學活動2:自我測試
    (三)、談判策略
    1、彈性區間
    2、四大策略
    3、三人活動:談判計劃表一一制定備選方案
    (四)、心態
    1、力量Vs.壓カ
    2、改善你的心態
    DAY2
    模塊三:無效行為
    (一)、無效行為12條
    1、教學練習活動
    2、重新引導無效行為四步驟
    模塊四:開始談判
    (一)、鋪墊談判
    構建談判框架
    制定談判議程
    (二)、解決分歧
    解決分歧三步驟
    定義分歧
    探討備選方案(假設性問題)
    達成暫時的共識
    (如果其他條件不變的情況下,這個問題就解決了。您是這個意思嗎?)
    (三)、打破僵局
    承認僵局
    說明繼續下去的理由
    建議暫時變換節奏
    1、變換節奏
    2、負面擺錘---探測對方底線
    接受
    中立
    不接受
    3、教學活動與練習
    (三)、達成最終協議
    1、談判破裂
    表示遺憾
    解釋你的決定,突出對對方的損害
    不要關閉合作之門
    2、達成協議話術
    總結新的提案
    突出利益
    確定雙方行動計劃
    模塊五:綜合練習
    1、融會貫通角色扮演:談判
    2、總結:談判

    課程主講

      季婉老師
      人課合一黃埔十五期明星培訓師
      曾是前程 無憂全國業務明星
      曾任智聯易才全國銷售支持總監
      十九年銷售和營銷管理經驗
      2018年中華人民共和國文化司特邀講師
      東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
      《銷售羅盤》&《信任五環》認證導師
      2018年STA講師大賽上海賽區決賽冠軍
      2018年ITS全國百萬 課酬大賽最佳創意獎及全國十強

    課程對象

    管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員。
    備  注
    課程費用:3980元/人
    參加過本課程的網友都關注過談判技巧培訓采購談判培訓專題

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    • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    雙贏談判技巧培訓課程
    課程編號:293174 
    *開課計劃:
    • 上海 2020-03-19
    • 上海 2020-07-16
    • 上海 2020-10-29
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
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