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    酒店高級職業經理人班

    關注度:500   編號:292991
    舉辦時間:
    • 北京 2019-09-23
    • 北京 2019-12-23
    酒店高級職業經理人班
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    酒店高級職業經理人班課程,旨在幫助學員如何在酒店業市場新格局中,成功投資酒店以及定位發展戰略;迎合市場需求打造特色酒店、特色餐廳;在新形勢下降低用工成本;使用新技術、新思維、新方法進行酒店各部門的創新經營管理;通過收益管理實現酒店收益優化;從財務角度分析酒店經營狀況及改進措施;提升酒店服務質量及構建高效質檢體系。
    酒店經營經營管理職業經理人酒店營銷

    酒店高級職業經理人班課程特色與背景

      您將收獲
      如何在酒店業市場新格局中,成功投資酒店以及定位發展戰略?
      如何迎合市場需求打造特色酒店、特色餐廳?
      如何在新形勢下降低用工成本?
      如何使用新技術、新思維、新方法進行酒店各部門的創新經營管理
    相關內容導讀“經營管理”
    打造高效執行力培訓課程  上海 2019/10/10(2天)

    執行力課程將通過一些經典案例和視頻人物及團隊剖析,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執行力并實現目標的能力。

    經營企業家訓戰班:讓戰略有效落地的年度經營與糾偏機制  深圳 2019/10/18(2天)

    經營企業家訓戰班:讓戰略有效落地的年度經營與糾偏機制培訓,使學員拉通經營端到端責任,建立ST團隊,通過例行的經營分析會,系統支撐戰略落地的經營閉環機制,合計超30多年華為經營管理經驗,分享華為4大真實案例。

    走進云南:探秘白藥,解讀紅塔、問道褚橙  昆明 2019/11/19(2天)

    走進云南:探秘白藥,解讀紅塔、問道褚橙課程,旨在使廣大企業家和企業經營管理人員更加深刻的感悟“褚老”的企業經營管理真諦,探尋“匠人傳奇”;親臨宏偉壯觀的褚橙莊園,聆聽‘褚老’點石成金的再次創業經歷;以期在還原真實的褚老的同時,讓各位企業家和企業經營管理人員領略“褚老的精神“橙”果,堅定企業家精神,錘煉勵志人生。

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    全面戰略經營管理沙盤模擬課程,旨在幫助學員了解企業經營的本質,掌握市場戰略與產品定位,學習運營管理與成本控制,全面預算管理;綜合理解局部管理與整體效益的關系。

      如何打造高效市場營銷策略?
      如何通過收益管理實現酒店收益優化?
      如何加強酒店運營各環節成本控制?
      如何從財務角度分析酒店經營狀況及改進措施?
      如何提升酒店服務質量及構建高效質檢體系?
      新勞動法在酒店實施中的難點解析與應對方法?
      等等

    課程大綱

    一、新形勢下酒店業發展趨勢與市場預測
    酒店行業分析及發展趨勢
    酒店業經營數據分析
    當前酒店市場形勢預測
    新經濟體系下,酒店如何升級與轉型,迎合市場需求
    二、酒店投資戰略分析與定位
    酒店投資市場定位
    酒店投資預算(裝修、采購、人力)
    酒店投資前景及投資風險評估
    酒店投資注意事項
    酒店品牌建設與規劃
    民宿投資規劃與運營
    精品主題酒店投資運營管理
    三、新形式下餐飲創新經營管理模式解析
    連鎖(加盟)餐飲經營模式解析
    經營之道——如何做好餐飲創新經營
    管理之道——現代餐飲全新管理理念與創新管理思維
    現代餐飲后廚管理與成本控制新方法
    餐飲產品開發策略
    餐飲數字管理技能及安全管理
    現代宴會設計
    菜品成本核算與菜單制作
    打造餐飲高品質服務
    四、現代酒店房務管理與運營實戰
    前廳管理創新思維
    酒店前廳部接待/預訂/房態管理
    酒店客房管理創新思維
    酒店經營數據分析及價格制定策略
    酒店客房成本控制策略
    酒店產品開發與產品管理策略
    設備維護與工程管理
    會務管理
    安全消防與突發事件處理
    酒店高效例會體系
    酒店禮儀
    五、酒店人力資源管理致勝攻略
    人力資源管理六大模塊體系解讀
    酒店人工成本現狀分析
    酒店組織機構科學合理和優化
    人才的選擇與規劃
    定員方法與計算程序
    股權激勵的方式及方法
    員工的績效評估與員工激勵多元化方法
    如何培養及留住*員工
    降低用工成本的新技術、新方法
    新勞動法在酒店實施的難點解析與應對方法
    社保入稅、個稅改革等新政在酒店中的落地應用及風險防控
    酒店TtT(酒店培訓體系搭建與高效培訓技巧)
    六、現代酒店營銷及策劃
    市場營銷的誤區與迷思
    營銷體系的建立
    互聯網思維下的酒店開發與運營
    大數據分析與營銷策劃
    互聯網戰略體系構建及平臺選擇
    互聯網+時代酒店營銷活動策劃與實施
    七、現代酒店收益管理策略
    收益管理的起源
    收益管理的理由
    收益管理的誤區
    如何提升酒店整體收益管理
    營銷和收益管理的有效運用
    收益管理的大數據運用
    如何合理轉化OTA客人
    營銷收益之產品策劃
    營銷收益之活動策劃
    收益管理策略
    收益管理在餐飲營銷中的有效實現
    八、酒店財務管理
    酒店財務部崗位的設立及崗位職責
    酒店財務分析的方法和步驟
    如何從三大報表來衡量酒店利潤的質量
    影響成本的因素
    酒店預算管理
    如何實施好財務監督工
    酒店采購申請審批管
    酒店合同審批管理
    如何從財務的角度看酒店的經營狀況
    九、酒店高效領導力與執行力打造
    領導力與執行力的定義
    領導服眾與有效決策方法
    有效授權賦能與激勵措施
    剖析酒店執行力差的原因
    提高執行力的關鍵因素
    如何塑造凝聚核心力量的團隊精神
    十、酒店服務質量管理
    質量管理組織結構
    服務質量檢查體系
    服務質量控制方法
    酒店基礎服務的規范化管理
    以顧客為中心的服務質量管理辦法
    滿足和超越顧客期望的個性化服務
    酒店服務中的關鍵時刻
    酒店服務中常見的質量問題
    從產品設計開始提升服務品質
    十一、酒店品牌建設與管理
    酒店品牌建設與分析
    酒店品牌推廣的方法
    酒店核心競爭力的打造
    如何成功處理品牌危機
    十二、卓有成效的酒店管理者
    酒店經理人面對的現實
    酒店經理人基本管理技巧
    職業經理人
    相關內容導讀“職業經理人”
    Persona授權課程:職業經理人  蘇州 2019/9/16(2天)

    職業經理人課程旨在幫助學員明確職業經理人在個人貢獻和團隊貢獻上的6個行為模式的應用;制定有效的行動改善計劃,并應用于自我管理和團隊管理工作中;提升職業經理人在組織中的影響力;有效促進組織內部的團隊合作、學習與分享,營造良好的組織氛圍。

    職業經理人的8項修煉  北京 2019/9/17(2天)

    職業經理人的8項修煉課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完善的過程,將充分激發您自身的領導意識與潛能,從思維模式到方法技能獲得全方位提升。

    創新思維與問題解決  上海 2019/9/19(2天)

    創新思維與問題解決課程培訓,定位中高層管理基于中高層管理在企業組織中的重要地位和作用,由培訓專家精心設計研修方案 體系化由職業經理管理目標、自我管理、管理他人、團隊發展四大方向構成全面的研修體系,實現學員職業素質與管理技能的全面提升。

    全腦高效經理人  上海 2019/10/8(2天)

    全腦高效經理人課程培訓,從授權與激勵到教練輔導,以及全腦問題解決;從沖突管理與決策,到提升組織績效,以及向卓越領導力邁進,... 結合英國頂尖行動學習工具RSVP,2天干貨滿滿、生動有趣的課程,領略GE等長盛不衰、不斷創新的高效人才培養之道,打造全腦高效經理人的新境界真正持續幫助職業經理人改善經營績效!

    與業主合作的職場之道
    成功職業經理人的自我培育
    十三、酒店管理沙盤演練
    學員結合所學,分崗位實戰演練酒店經營管理
    老師點評總結,引導反思決策成敗,解析戰略得失,梳理管理思路
    備  注
    課程費用:8680元/人
    參加過本課程的網友都關注過阿米巴經營模式培訓經營戰略培訓清華大學酒店經營研修專題

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    企業管理相關課程
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    • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    酒店高級職業經理人班
    課程編號:292991 
    *開課計劃:
    • 北京 2019-09-23
    • 北京 2019-12-23
    *姓  名:
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